面对汽油和喷气燃料消耗量持续下降的情况,整个能源品市场陷入极度悲观的情绪,许多石油和天然气公司的价值跌至十年来的最低点。即便是石油巨头,此时也面临着难以想象的财务压力。它们开始减少资本性支出,大量关闭油井,石油开采业运行严重受阻。而面对持续累积的库存,OPEC+会议的主题,也变成“延长减产协议”来对抗“供过于求”的市场。
在恐慌之下,能源价格何时会恢复?业内纷纷保持极端保守的态度。2020年,摩根士丹利预测在两年后,WTI才会回到50美元的价格。而若最糟糕的情况出现,即疫情没有预想的好转,那么美国页岩油可能在2023年底才能基本复苏。
但正如我们没有预测到疫情,这次油气巨头和投行也没预测到,几个月后便很快迎来的复苏。
为何需求复苏会来的这么快?
一方面,除了上文提到的能源结构问题,还有冬季需要取暖,能源的需求存在季节性增长。而另一方面,我们去看全球的经济大环境,在疫情后,流动性宽松和财政刺激也导致商品需求大幅扩张。特别是美国,在此次疫情中的财政刺激力度明显高于2008年金融危机时期。当年 “奥巴马ARRA”财政刺激方案的规模,约占全球GDP的3%左右;而本轮美国三次大规模财政刺激的规模,约占全球GDP近6%。钱发到了大家手上,又直接刺激私人部门的消费上涨,复苏来的猝不及防。
所以疫情后,由复苏不均衡导致的供需错配为能源危机添了一把火,而这把火正越烧越“旺”!全球供应链收到巨大冲击,我们看到百万越南人正逃离工厂,而大洋彼岸的房地产市场却一度火爆异常。加拿大的超市并没有充足的奶制品,但魁北克省的奶农却被要求将原奶倾倒。美国猪肉价格暴涨,而英国10万头活猪只能等待焚烧。
这就是正在上演的现实,魔幻又疯狂!而在“被遗忘”的角落里,甚至有不少地区带病解封,在巨头们高薪的诱惑下,跨国移民的工人冒生命危险忙碌于流水线上。
明明是同一时间,疫情席卷全球,但各地恢复的速度却截然不同!受制于疫苗接种,新兴经济体的恢复速度远远落后于发达国家。
据Bloomberg统计,当前全球最富有的27个经济体享有全球27%的疫苗资源,而这些经济体的总人口仅占全球的10%。而新兴经济体,如东南亚、非洲及中东等地区,它们才是多种原材料的供应方与全球代工厂。在贸易分工下,全球经济得以不断推至更高的浪潮,离不开这些地区将富饶的资源和廉价劳动力向全球输送。而疫情给了它们重重一击,新兴经济体难以从动荡中恢复,正艰难自救。
所以,当我们再去复盘这场从欧洲或蔓延至全球的能源危机,我们会发现在危机中停摆的“传统能源”与“新兴经济体”,其实有诸多相似之处。前者由于污染,被冠以“落后产能”,投资者更喜欢大型科技公司,而不是煤炭、石油。后者集中了太多劳动力密集型产业,在全球供应的中上游,扮演“生产者”的角色。危机发生前,它们在被忽略的角落里高速运转着,而直至危机后,它们的停摆引发多米诺骨牌效应,才让人们意识到重要性。
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